深秋的川西高原,天朗氣清。甘孜州鄉(xiāng)城縣然烏鄉(xiāng)的村道蜿蜒整潔,藏房錯落山間,鄰里笑語盈盈——這幅祥和的鄉(xiāng)村畫卷,正是該鄉(xiāng)以創(chuàng)新舉措破解基層治理難題、推動鄉(xiāng)村振興的生動縮影。
近年來,然烏鄉(xiāng)立足實際,以“積分制”“紅馬甲”“微創(chuàng)新”等務(wù)實舉措為抓手,用“小切口”推動“大變革”,讓生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效的愿景在香巴拉藏鄉(xiāng)落地生根。
“小積分”撬動“大文明”
鄉(xiāng)風(fēng)有了“新標(biāo)尺”
走進然烏鄉(xiāng)東爾村黨群活動室,“鄉(xiāng)風(fēng)文明積分超市”的貨架上,大米、食用油、洗衣粉等商品整齊擺放。剛補充完貨品的貨架旁,墻上20條積分細則格外醒目:“庭院整潔衛(wèi)生”“主動參與村集體事務(wù)”“知曉國家方針政策”等條款,清晰勾勒出村民行為的“文明指南”。
“打掃房前屋后能積分,孝敬老人能積分,上個月我用積分換了不少生活用品,實實在在!”東爾村村民王云的話語里滿是認可。“積分制”2021年在克麥村率先試點,如今已覆蓋全鄉(xiāng)。為讓積分管理更高效透明,今年然烏鄉(xiāng)還開發(fā)了“然烏鄉(xiāng)鄉(xiāng)風(fēng)文明積分超市”小程序,檢查登記、積分查詢一鍵完成,村民參與熱情持續(xù)高漲。
數(shù)據(jù)見證變化:今年前三季度,然烏鄉(xiāng)累計開展積分兌換活動12次,兌換商品總價值約6萬元。“小積分”也帶來了“大改變”——全鄉(xiāng)家庭環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)率提升至90%,家庭矛盾糾紛發(fā)生率同比下降70%,村民主動參與公共事務(wù)比例穩(wěn)定在90%以上,文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)在高原愈發(fā)濃厚。
“紅馬甲”織密“服務(wù)網(wǎng)”
黨群關(guān)系有了“溫度計”
“阿哥,地震后家里房屋有沒有受損?”10月27日,克麥村村民洛絨更登家中,村黨支部書記益西丁真帶領(lǐng)“小紅帽”志愿服務(wù)隊隊員仔細排查,核查10月26日鄉(xiāng)城地震引起的災(zāi)損情況。這支由黨群干部組成的隊伍,是然烏鄉(xiāng)鄉(xiāng)間流動的“溫暖符號”。
高效服務(wù)源于精細組織。然烏鄉(xiāng)將志愿服務(wù)與網(wǎng)格化管理深度融合,錨定“康巴黨旗紅,有事找黨員”品牌內(nèi)核,整合“小紅帽”“紅色查呈”等志愿服務(wù)力量,搭建起“1+4+N”服務(wù)體系(1支機關(guān)服務(wù)隊統(tǒng)籌引領(lǐng)、4支村級服務(wù)隊扎根一線、N個黨員先鋒崗精準(zhǔn)補位),構(gòu)建“志愿服務(wù)隊+十戶聯(lián)保”聯(lián)動機制,66名黨員志愿者組成5支專業(yè)服務(wù)隊,分赴文旅、民生、環(huán)境衛(wèi)生、養(yǎng)殖防疫、修枝五大領(lǐng)域開展精細化服務(wù)。全鄉(xiāng)4個行政村、322戶村民以10戶為單位劃分為網(wǎng)格,由黨員或村民骨干擔(dān)任網(wǎng)格員,化身服務(wù)“前沿哨點”,實現(xiàn)信息上傳下達、風(fēng)險快速排查。僅半天時間,全鄉(xiāng)322戶村民的房屋排查工作便全部完成。
這樣的暖心場景在然烏鄉(xiāng)已成常態(tài):今年7月旅游旺季,志愿服務(wù)隊化身“環(huán)保衛(wèi)士”,清理景區(qū)沿線垃圾近100公斤;“牧場解憂會”“微笑然烏”等特色項目持續(xù)推進,把關(guān)懷送到群眾心坎上。今年前三季度,然烏鄉(xiāng)累計開展志愿服務(wù)40余次,服務(wù)群眾超1200人次,解決群眾實際困難32個。一抹抹“志愿紅”穿梭在青山綠水間,讓“有事找黨員、困難找組織”成為高原上最響亮的承諾。
“微創(chuàng)新”激活“大治理”
服務(wù)效能有了“加速器”
熱麥村鄰里中心,午后的陽光灑在舒適的座椅上,駐村干部曲曉青正在打掃衛(wèi)生——這個今年打造的鄰里空間,已成為村民的“打卡點”:老人們在此歇腳聊天,農(nóng)閑時變身“種養(yǎng)殖經(jīng)驗分享課堂”,議事時化作“村務(wù)建言廳”,貨架上的本地農(nóng)特產(chǎn)品更成了“藏鄉(xiāng)風(fēng)情展銷窗”,成為凝聚村民情感的“紐帶”。
東爾村黨群活動室里,紀檢委員丹巴正用藍色登記本記錄村民訴求,旁邊紅色登記本標(biāo)注需鄉(xiāng)級協(xié)調(diào)的難題——這是然烏鄉(xiāng)“紅+藍”問題臺賬管理制度的生動實踐。日常工作中,值班干部將群眾訴求登記在冊、明確責(zé)任、限時辦結(jié),今年前三季度已解決各類問題60余項,村民參與村務(wù)管理的主動性顯著提升。
類似的“微創(chuàng)新”在然烏鄉(xiāng)遍地開花:設(shè)立“凈美然烏”微基金,已發(fā)放5萬元獎勵激勵護林、防汛一線人員;便民服務(wù)中心常設(shè)“書記鄉(xiāng)長直通窗口”,解決政務(wù)服務(wù)“最后100米”;為322戶居民建立電子戶檔,實現(xiàn)“一次采集、多方共享”,切實“讓數(shù)據(jù)多跑路,群眾少跑腿”。這些看似細微的舉措,卻讓基層治理效能持續(xù)提升。
從“積分制”涵養(yǎng)文明新風(fēng),到“紅馬甲”守護平安,再到“臺賬管理”優(yōu)化服務(wù),一項項創(chuàng)新的基層治理措施,為然烏鄉(xiāng)帶來豐碩成果。近年來,該鄉(xiāng)先后獲四川省“魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、四川省文化振興樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn),所轄克麥村被評選為國家級文明村,積分超市做法被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部點贊。
然烏鄉(xiāng)的創(chuàng)新基層治理實踐,正是鄉(xiāng)城縣建設(shè)共同富裕試驗縣的“生動切片”。如今,鄉(xiāng)城縣正深化“產(chǎn)業(yè)富民、提低擴中、美麗鄉(xiāng)村”等六大行動,推動有機認證面積達1317公頃、255萬千瓦光伏項目落地,正朝著“2027年建成涉藏地區(qū)共富樣本”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進。在這片雪域高原上,基層治理的“微力量”匯聚成共同富裕的“大動能”,繪就“生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)興、百姓富”的壯美畫卷。(據(jù)微甘孜)




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