深秋的川西高原，天朗氣清。甘孜州鄉(xiāng)城縣然烏鄉(xiāng)的村道蜿蜒整潔，藏房錯落山間，鄰里笑語盈盈——這幅祥和的鄉(xiāng)村畫卷，正是該鄉(xiāng)以創(chuàng)新舉措破解基層治理難題、推動鄉(xiāng)村振興的生動縮影。

近年來，然烏鄉(xiāng)立足實際，以“積分制”“紅馬甲”“微創(chuàng)新”等務(wù)實舉措為抓手，用“小切口”推動“大變革”，讓生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效的愿景在香巴拉藏鄉(xiāng)落地生根。

“小積分”撬動“大文明”

鄉(xiāng)風(fēng)有了“新標(biāo)尺”

走進然烏鄉(xiāng)東爾村黨群活動室，“鄉(xiāng)風(fēng)文明積分超市”的貨架上，大米、食用油、洗衣粉等商品整齊擺放。剛補充完貨品的貨架旁，墻上20條積分細則格外醒目：“庭院整潔衛(wèi)生”“主動參與村集體事務(wù)”“知曉國家方針政策”等條款，清晰勾勒出村民行為的“文明指南”。

“打掃房前屋后能積分，孝敬老人能積分，上個月我用積分換了不少生活用品，實實在在！”東爾村村民王云的話語里滿是認可。“積分制”2021年在克麥村率先試點，如今已覆蓋全鄉(xiāng)。為讓積分管理更高效透明，今年然烏鄉(xiāng)還開發(fā)了“然烏鄉(xiāng)鄉(xiāng)風(fēng)文明積分超市”小程序，檢查登記、積分查詢一鍵完成，村民參與熱情持續(xù)高漲。

數(shù)據(jù)見證變化：今年前三季度，然烏鄉(xiāng)累計開展積分兌換活動12次，兌換商品總價值約6萬元。“小積分”也帶來了“大改變”——全鄉(xiāng)家庭環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)率提升至90%，家庭矛盾糾紛發(fā)生率同比下降70%，村民主動參與公共事務(wù)比例穩(wěn)定在90%以上，文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)在高原愈發(fā)濃厚。

“紅馬甲”織密“服務(wù)網(wǎng)”

黨群關(guān)系有了“溫度計”

“阿哥，地震后家里房屋有沒有受損？”10月27日，克麥村村民洛絨更登家中，村黨支部書記益西丁真帶領(lǐng)“小紅帽”志愿服務(wù)隊隊員仔細排查，核查10月26日鄉(xiāng)城地震引起的災(zāi)損情況。這支由黨群干部組成的隊伍，是然烏鄉(xiāng)鄉(xiāng)間流動的“溫暖符號”。

高效服務(wù)源于精細組織。然烏鄉(xiāng)將志愿服務(wù)與網(wǎng)格化管理深度融合，錨定“康巴黨旗紅，有事找黨員”品牌內(nèi)核，整合“小紅帽”“紅色查呈”等志愿服務(wù)力量，搭建起“1+4+N”服務(wù)體系（1支機關(guān)服務(wù)隊統(tǒng)籌引領(lǐng)、4支村級服務(wù)隊扎根一線、N個黨員先鋒崗精準(zhǔn)補位），構(gòu)建“志愿服務(wù)隊+十戶聯(lián)保”聯(lián)動機制，66名黨員志愿者組成5支專業(yè)服務(wù)隊，分赴文旅、民生、環(huán)境衛(wèi)生、養(yǎng)殖防疫、修枝五大領(lǐng)域開展精細化服務(wù)。全鄉(xiāng)4個行政村、322戶村民以10戶為單位劃分為網(wǎng)格，由黨員或村民骨干擔(dān)任網(wǎng)格員，化身服務(wù)“前沿哨點”，實現(xiàn)信息上傳下達、風(fēng)險快速排查。僅半天時間，全鄉(xiāng)322戶村民的房屋排查工作便全部完成。

這樣的暖心場景在然烏鄉(xiāng)已成常態(tài)：今年7月旅游旺季，志愿服務(wù)隊化身“環(huán)保衛(wèi)士”，清理景區(qū)沿線垃圾近100公斤；“牧場解憂會”“微笑然烏”等特色項目持續(xù)推進，把關(guān)懷送到群眾心坎上。今年前三季度，然烏鄉(xiāng)累計開展志愿服務(wù)40余次，服務(wù)群眾超1200人次，解決群眾實際困難32個。一抹抹“志愿紅”穿梭在青山綠水間，讓“有事找黨員、困難找組織”成為高原上最響亮的承諾。

“微創(chuàng)新”激活“大治理”

服務(wù)效能有了“加速器”

熱麥村鄰里中心，午后的陽光灑在舒適的座椅上，駐村干部曲曉青正在打掃衛(wèi)生——這個今年打造的鄰里空間，已成為村民的“打卡點”：老人們在此歇腳聊天，農(nóng)閑時變身“種養(yǎng)殖經(jīng)驗分享課堂”，議事時化作“村務(wù)建言廳”，貨架上的本地農(nóng)特產(chǎn)品更成了“藏鄉(xiāng)風(fēng)情展銷窗”，成為凝聚村民情感的“紐帶”。

東爾村黨群活動室里，紀檢委員丹巴正用藍色登記本記錄村民訴求，旁邊紅色登記本標(biāo)注需鄉(xiāng)級協(xié)調(diào)的難題——這是然烏鄉(xiāng)“紅+藍”問題臺賬管理制度的生動實踐。日常工作中，值班干部將群眾訴求登記在冊、明確責(zé)任、限時辦結(jié)，今年前三季度已解決各類問題60余項，村民參與村務(wù)管理的主動性顯著提升。

類似的“微創(chuàng)新”在然烏鄉(xiāng)遍地開花：設(shè)立“凈美然烏”微基金，已發(fā)放5萬元獎勵激勵護林、防汛一線人員；便民服務(wù)中心常設(shè)“書記鄉(xiāng)長直通窗口”，解決政務(wù)服務(wù)“最后100米”；為322戶居民建立電子戶檔，實現(xiàn)“一次采集、多方共享”，切實“讓數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”。這些看似細微的舉措，卻讓基層治理效能持續(xù)提升。

從“積分制”涵養(yǎng)文明新風(fēng)，到“紅馬甲”守護平安，再到“臺賬管理”優(yōu)化服務(wù)，一項項創(chuàng)新的基層治理措施，為然烏鄉(xiāng)帶來豐碩成果。近年來，該鄉(xiāng)先后獲四川省“魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、四川省文化振興樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所轄克麥村被評選為國家級文明村，積分超市做法被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部點贊。

然烏鄉(xiāng)的創(chuàng)新基層治理實踐，正是鄉(xiāng)城縣建設(shè)共同富裕試驗縣的“生動切片”。如今，鄉(xiāng)城縣正深化“產(chǎn)業(yè)富民、提低擴中、美麗鄉(xiāng)村”等六大行動，推動有機認證面積達1317公頃、255萬千瓦光伏項目落地，正朝著“2027年建成涉藏地區(qū)共富樣本”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進。在這片雪域高原上，基層治理的“微力量”匯聚成共同富裕的“大動能”，繪就“生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)興、百姓富”的壯美畫卷。（據(jù)微甘孜）