寒冬臘月,涼山州德昌縣昌州街道六所社區(qū)的藍(lán)莓科技示范園內(nèi)卻暖意融融。陽(yáng)光透過(guò)智能溫室的棚膜,灑在郁郁青青的藍(lán)莓枝葉間,漾開(kāi)一層柔光。棚內(nèi),無(wú)土栽培的藍(lán)莓樹(shù)整齊地排成一列列,根系在無(wú)土基質(zhì)里自由舒展。藤蔓間,飽滿的藍(lán)紫色漿果成簇垂墜,在柔光里漾著溫潤(rùn)的光澤。
在這里,傳統(tǒng)農(nóng)耕與現(xiàn)代科技深度交融,個(gè)人夢(mèng)想與鄉(xiāng)村發(fā)展同頻共振。德昌德逸農(nóng)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)馬超站在藍(lán)莓園中,望著生機(jī)盎然的藍(lán)莓,將自己與藍(lán)莓的不解情緣、與科技的緊密牽手、與農(nóng)業(yè)的深厚情懷,緩緩道來(lái)。
“10年來(lái),我始終懷著對(duì)農(nóng)業(yè)的向往與執(zhí)著,堅(jiān)信農(nóng)業(yè)是可以被科技與匠心重塑的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。”

馬超展示藍(lán)莓。
初心歸田
選定德昌開(kāi)啟“莓”好征程
“離開(kāi)企業(yè),投身農(nóng)業(yè),并不是一次突然的轉(zhuǎn)身,更像是一次漫長(zhǎng)的回歸。”
“我是四川農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)的,之后的工作一直圍繞著農(nóng)業(yè)服務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我親眼看到中國(guó)農(nóng)業(yè)正在從傳統(tǒng)走向高效、精致,這讓我越來(lái)越覺(jué)得,可以把自己積累的經(jīng)驗(yàn)、資源和思考,落地到一片土地、一個(gè)產(chǎn)業(yè)上。”馬超堅(jiān)定地說(shuō),多年來(lái),他的心里始終埋著一顆“做回農(nóng)業(yè)人”的種子。
2017年初,馬超毅然辭去企業(yè)高管職務(wù),一心投入藍(lán)莓種植,開(kāi)啟自主創(chuàng)業(yè)之路。
選定藍(lán)莓、選擇德昌,可謂是天時(shí)、地利、人和的完美結(jié)合。“第一次來(lái)德昌考察,就被這里獨(dú)特的氣候打動(dòng)。干熱河谷獨(dú)有的充足光照與顯著的晝夜溫差,就像是天然的‘甜度制造機(jī)’,特別適合藍(lán)莓積累風(fēng)味。”馬超指著一簇藍(lán)莓漿果說(shuō),“在其他地方種藍(lán)莓,不管是無(wú)土栽培還是傳統(tǒng)地栽,基本要次年5月才能上市。而在德昌種植的藍(lán)莓12月初就能成熟,采摘期可持續(xù)到次年5月,這無(wú)疑為德昌藍(lán)莓搶占了廣闊的市場(chǎng)先機(jī)。”
2019年,馬超正式開(kāi)始在德昌試種藍(lán)莓,2021年成立德昌德逸農(nóng)業(yè)有限公司。帶著對(duì)農(nóng)業(yè)的無(wú)限情懷,他將“做回農(nóng)業(yè)人”這顆種子在此落地。
得益于前期的工作經(jīng)歷,馬超深知科技對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的作用,在創(chuàng)業(yè)初期,便明確了“科技驅(qū)動(dòng)品質(zhì)”的發(fā)展思路。育苗階段,他通過(guò)“引進(jìn)品種+本地化改良”相結(jié)合的方式,建立了適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂虻膬?yōu)質(zhì)種苗繁育體系;針對(duì)土壤特點(diǎn)研發(fā)了階段性改良方案,突破了傳統(tǒng)土壤栽培中藍(lán)莓成活率低、生長(zhǎng)不均衡的難題;系統(tǒng)整合了病蟲(chóng)害綠色防控與精細(xì)化修剪技術(shù),形成了自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理體系。“這些創(chuàng)新并非紙上談兵,而是真正落實(shí)到每一個(gè)種植環(huán)節(jié),最終實(shí)現(xiàn)了藍(lán)莓產(chǎn)量與品質(zhì)的雙重提升,也為我們后續(xù)推動(dòng)無(wú)土栽培與數(shù)字化管理打下了基礎(chǔ)。”馬超如是說(shuō)。
科技賦能
打造藍(lán)莓科技示范高地
“過(guò)去管理靠經(jīng)驗(yàn)、靠腿跑,現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)、靠手機(jī)。”
德昌藍(lán)莓科技示范園的建立,是馬超科技興農(nóng)之路的重要一步。示范園以數(shù)智化藍(lán)莓無(wú)土栽培為核心,承載著推廣農(nóng)業(yè)新模式、提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植水平、樹(shù)立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)桿的多重使命。“建立示范園,就是想通過(guò)科技引領(lǐng)和模式創(chuàng)新,推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)向更高效、可持續(xù)的方向發(fā)展。”馬超說(shuō)。
走進(jìn)德昌藍(lán)莓科技示范園,眼前的景象與傳統(tǒng)農(nóng)田截然不同——一株株藍(lán)莓樹(shù)整齊地排列在無(wú)土基質(zhì)盆中,滴灌管如經(jīng)脈般精準(zhǔn)供水肥,田間的傳感器實(shí)時(shí)捕捉棚內(nèi)外數(shù)據(jù)……馬超打開(kāi)手機(jī),點(diǎn)開(kāi)“涼山德昌德逸數(shù)字藍(lán)莓管理平臺(tái)”向記者展示道,傳感器捕捉的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新在平臺(tái)上,包括棚內(nèi)的溫度、濕度、土壤的pH值,以及病蟲(chóng)害的防治情況、當(dāng)日藍(lán)莓采摘量等。“這個(gè)平臺(tái)就像示范園的‘超級(jí)大腦’,它可以依據(jù)溫度、濕度的細(xì)微變化自動(dòng)調(diào)節(jié)環(huán)境。一旦棚內(nèi)溫度過(guò)高,降溫設(shè)備便迅速啟動(dòng);苗株缺水,灌溉系統(tǒng)精準(zhǔn)補(bǔ)水,真正實(shí)現(xiàn)‘按需供給’。”馬超進(jìn)一步解釋道,“包括藍(lán)莓的采收,每天采了多少,在哪塊地采的,是哪個(gè)工人采的,都可以通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全程可追溯。”
馬超介紹,這個(gè)平臺(tái)是團(tuán)隊(duì)自主開(kāi)發(fā)的,它將水肥、病蟲(chóng)、人工、物資等所有環(huán)節(jié)打通,實(shí)現(xiàn)了從“人管”到“數(shù)管”的轉(zhuǎn)變。如今,該平臺(tái)已經(jīng)服務(wù)于攀枝花、涼山、成都以及云南等地23個(gè)基地4500畝的設(shè)施藍(lán)莓。“我們正在探索‘無(wú)人農(nóng)場(chǎng)’模式,在未來(lái),AI將全方位管理種植、采收等各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率與質(zhì)量。”談起該平臺(tái),馬超滿臉自豪。
“依托這一平臺(tái),將復(fù)雜的農(nóng)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)了藍(lán)莓栽培方式的現(xiàn)代化、種植全過(guò)程的數(shù)字化、生產(chǎn)管理的科學(xué)化。”馬超介紹,通過(guò)數(shù)智化栽培和管理模式,示范園藍(lán)莓單位面積年產(chǎn)量較傳統(tǒng)種植提升了50%—100%,平均糖度穩(wěn)定在15%以上,優(yōu)質(zhì)果率超過(guò)90%,畝收益達(dá)6萬(wàn)—10萬(wàn)元。“2025產(chǎn)季,我們基地的藍(lán)莓單株產(chǎn)量突破3公斤,畝產(chǎn)量達(dá)1200公斤以上。”說(shuō)到此,馬超嘴角不自覺(jué)地上揚(yáng)。
聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)
共享藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)“莓”好紅利
“做農(nóng)業(yè)不能只顧自己發(fā)展,要讓鄉(xiāng)親們都能分享產(chǎn)業(yè)紅利。”
科技興農(nóng)的價(jià)值,體現(xiàn)在“藏糧于技”的戰(zhàn)略落地中,更體現(xiàn)在“惠農(nóng)于實(shí)”的美好生活里。在六所社區(qū),馬超創(chuàng)新推行“產(chǎn)業(yè)+公司+合作社+農(nóng)戶”模式,以發(fā)展藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),以公司提供技術(shù)與開(kāi)拓市場(chǎng)為核心,以合作社為組織紐帶,以農(nóng)戶為生產(chǎn)單元,構(gòu)建起多方共贏的產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民開(kāi)辟了一條穩(wěn)定增收的新路徑。
馬超介紹,通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)資金入股方式,農(nóng)戶變身“股東”,享有保底收益+年底分紅。同時(shí),公司為周邊農(nóng)戶提供就近務(wù)工崗位,讓農(nóng)民變身“產(chǎn)業(yè)工人”,獲取穩(wěn)定勞務(wù)收入。
正在示范園采摘藍(lán)莓的穆大姐,談及如今的生活,臉上滿是笑容。“以前自己種水稻、玉米,又累又掙不到錢(qián)?,F(xiàn)在我將自家3畝地流轉(zhuǎn)給公司,還在藍(lán)莓園務(wù)工,一天有110元的收入,而且年底還有分紅呢。”穆大姐停下手中的活,打開(kāi)手機(jī)展示道,“每天組長(zhǎng)在微信群里派工,我們?cè)谌豪锟慈蝿?wù),比如‘A區(qū)3號(hào)棚,疏花,標(biāo)準(zhǔn)是:果子尾部不掉的花要人工摘掉’。如果不會(huì),還有短視頻教你咋個(gè)做。”穆大姐笑著說(shuō),“如今,咱老農(nóng)民也搞上智慧農(nóng)業(yè)了!”
返鄉(xiāng)青年張建,也借產(chǎn)業(yè)東風(fēng)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。“以前自己種葡萄,種植沒(méi)標(biāo)準(zhǔn),果子品質(zhì)也不好,果商以各種問(wèn)題壓低收購(gòu)價(jià)?,F(xiàn)在我在基地旁邊建了2.8畝的標(biāo)準(zhǔn)化藍(lán)莓園,苗子、營(yíng)養(yǎng)液、防病藥都由公司統(tǒng)一提供,還派技術(shù)人員全程指導(dǎo)。去年因?yàn)樗{(lán)莓品質(zhì)好,每斤額外給了2元的‘溢價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)’。一年下來(lái),凈利潤(rùn)有10多萬(wàn)元,比在外打工強(qiáng)多了。”
據(jù)馬超介紹,目前園區(qū)日常用工30人,采摘期可達(dá)260余人,均為周邊農(nóng)戶。通過(guò)技術(shù)輻射,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶種植藍(lán)莓350畝。2025年,公司向村集體經(jīng)濟(jì)分紅16.8萬(wàn)元,為壯大村集體經(jīng)濟(jì)注入了持續(xù)動(dòng)力。

工人采摘藍(lán)莓。

工人對(duì)剛采摘的藍(lán)莓進(jìn)行稱(chēng)重、裝箱。
人才培育
筑牢藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)“莓”好根基
“打造藍(lán)莓專(zhuān)業(yè)人才搖籃,讓企業(yè)擁有堅(jiān)實(shí)的人才與創(chuàng)新根基。”
產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,離不開(kāi)人才的支撐。為了培養(yǎng)復(fù)合型人才,公司通過(guò)“內(nèi)部培養(yǎng)+外部引進(jìn)”的方式,培養(yǎng)了一批具備基礎(chǔ)技能、學(xué)習(xí)意愿強(qiáng)的田間管理員,并通過(guò)持續(xù)培訓(xùn)將他們轉(zhuǎn)化為“新農(nóng)人”。
正是依托公司開(kāi)展的“田間課程”,今年40歲的吳帆從“打工人”變成了“土專(zhuān)家”。“通過(guò)公司的系統(tǒng)培訓(xùn),我現(xiàn)在不僅會(huì)看數(shù)據(jù)、調(diào)設(shè)備,還會(huì)識(shí)別常見(jiàn)病蟲(chóng)害。我過(guò)去在外地務(wù)工,現(xiàn)在是專(zhuān)職田間管理員,主要的工作就是管理智能設(shè)備、巡查農(nóng)戶大棚,幫他們解決小問(wèn)題。”吳帆對(duì)如今的工作十分滿意,對(duì)未來(lái)的目標(biāo)也十分明確,“我打算去考農(nóng)業(yè)技術(shù)員證書(shū),以后就在這行扎根了。”
現(xiàn)代化的種植需要大量既懂農(nóng)業(yè)原理,又能操作智能設(shè)備,還會(huì)分析數(shù)據(jù)的“新農(nóng)人”。為此,馬超將目光投向更遠(yuǎn)的未來(lái),與成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院聯(lián)合開(kāi)展“莓好”學(xué)院項(xiàng)目,并于去年4月成功開(kāi)設(shè)全國(guó)首個(gè)藍(lán)莓“微專(zhuān)業(yè)”。“我們與學(xué)院共同開(kāi)設(shè)藍(lán)莓定制課程,共建藍(lán)莓?dāng)?shù)智無(wú)土栽培實(shí)訓(xùn)場(chǎng),提供豐富的實(shí)踐機(jī)會(huì),培養(yǎng)‘即插即用’的人才。目前,‘微專(zhuān)業(yè)’已成功舉辦兩期,學(xué)員全部入職藍(lán)莓科技企業(yè),實(shí)現(xiàn)了‘結(jié)業(yè)即就業(yè)’,為藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)注入了新鮮血液。”馬超介紹道。
對(duì)于復(fù)合型人才的培養(yǎng),馬超還有更多計(jì)劃:深化與拓展“精準(zhǔn)化、數(shù)字化、可持續(xù)化”的人才培育模式;與科技企業(yè)合作開(kāi)發(fā)“數(shù)字農(nóng)人”培訓(xùn)模塊;聯(lián)合地方政府部門(mén)、職業(yè)院校、龍頭企業(yè)共建“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才共育聯(lián)盟”;探索與海外生態(tài)農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)院校的合作,開(kāi)展國(guó)際農(nóng)業(yè)文化交流,引入先進(jìn)的農(nóng)業(yè)理念與技術(shù)人才……
逐夢(mèng)前行
樹(shù)立中國(guó)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿
“路在腳下,更在前方。我將繼續(xù)扎根土地,推廣智慧農(nóng)業(yè)模式,為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)一份堅(jiān)實(shí)的力量。”
“這份榮譽(yù),是對(duì)我們將現(xiàn)代科技融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)這一方向的巨大肯定。不僅屬于我個(gè)人,更屬于所有在鄉(xiāng)村振興道路上探索的同行者。”憑借在數(shù)智化藍(lán)莓種植方面的創(chuàng)新實(shí)踐,馬超斬獲了第七屆四川省鄉(xiāng)村振興鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽金獎(jiǎng)。
站在新的起點(diǎn),馬超的藍(lán)圖愈發(fā)清晰——把技術(shù)做精、把標(biāo)準(zhǔn)立住、把產(chǎn)品變多,打造“德昌藍(lán)莓”金字招牌。馬超介紹,將持續(xù)升級(jí)園區(qū)的智慧系統(tǒng),種出更甜、更大、更安全的藍(lán)莓;把成功的種植經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成簡(jiǎn)單易懂的“操作手冊(cè)”,讓其他人照著手冊(cè)也能種出好果子;不光賣(mài)鮮果,還要延伸產(chǎn)業(yè)鏈,開(kāi)發(fā)藍(lán)莓果酒、藍(lán)莓果汁等高附加值產(chǎn)品。“以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新,以專(zhuān)業(yè)人才凝聚核心動(dòng)能,以卓越品牌鍛造溢價(jià)空間,樹(shù)立中國(guó)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的價(jià)值標(biāo)桿。”馬超的志向遠(yuǎn)大而宏偉。
從一顆深耕農(nóng)業(yè)的初心種子,到一片數(shù)智賦能的智慧園區(qū),再到一條帶動(dòng)鄉(xiāng)親共富的振興之路。馬超用科技為筆、以土地為紙,生動(dòng)詮釋了“新農(nóng)人”以產(chǎn)業(yè)賦能鄉(xiāng)村、用科技點(diǎn)亮希望的擔(dān)當(dāng)。在他的帶動(dòng)下,一顆顆飽滿的藍(lán)莓,正成為帶動(dòng)鄉(xiāng)親增收、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“致富果”,讓“莓”好生活的愿景在涼山大地持續(xù)綻放。
圖片由受訪者提供




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