今年4月以前，眉山市青神縣國賓城小區(qū)因開發(fā)商規(guī)劃的停車位不能滿足業(yè)主需求，樓棟間的過道、室外的綠地都停著非機動車，業(yè)主怨聲載道。

從昔日環(huán)境雜亂無章，到如今小區(qū)智能優(yōu)化，居民幸福感滿滿，國賓城小區(qū)黨支部是如何跨越“最后一公里”，開啟基層治理“變形記”的呢？

物業(yè)經(jīng)理、天然氣公司工作人員、住建局工作人

固本強基，健全小區(qū)治理體系

為強化黨建引領(lǐng)，國賓城小區(qū)動員6名黨員將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入小區(qū)，于2020年4月份成立了實體小區(qū)黨支部。黨支部下設(shè)15個樓棟黨小組和1個離退休黨小組，建立了婦女聯(lián)合會、糾紛調(diào)解室等自治組織，縱向形成“小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+黨員責任區(qū)”的組織體系，橫向構(gòu)建以黨支部主導的“業(yè)委會+物業(yè)公司+自治組織”紅色聯(lián)盟。形成了一核引領(lǐng)、多元共治的治理體系。

小區(qū)黨支部針對居民心愿進行梳理、分析

強化“四權(quán)”，發(fā)揮支部“主心骨”作用

“這個通風口終于不跑油煙出來了，這下空氣好多了，這都全靠我們小區(qū)支部出面搞定的。”小區(qū)居民錢阿姨對記者說。

“通風口問題其實就是支部行使‘吹哨權(quán)’的典型做法，在矛盾之初，社區(qū)、物業(yè)進行了多次調(diào)解無果，我們就啟動了‘吹哨’機制，讓天然氣公司、住建局同時介入，用專業(yè)知識向業(yè)主解釋，最后化解了矛盾。”國賓城小區(qū)第一書記周霞說道。

小區(qū)治理意見收集壩壩會

據(jù)悉，國賓城小區(qū)黨支部在治理工作中有載體、有抓手，真正成為小區(qū)治理的“主心骨”，除了強化對職能部門的吹哨權(quán)外，還強化了對公職人員的監(jiān)督權(quán)，如實記錄公職人員在小區(qū)的表現(xiàn)情況，客觀向組織人事部門反映；對包保單位的評議權(quán)，倒逼包保單位常態(tài)化進小區(qū)開展履職服務(wù)；對物業(yè)公司的考評權(quán)，倒逼物業(yè)企業(yè)增強服務(wù)效果。

同一天，國賓城小區(qū)黨支部牽頭，開展了“最美+”評選，現(xiàn)場熱鬧，笑聲連連。經(jīng)過大家的一致推薦，評選出了最美身邊人、最美家庭、最美物業(yè)人。

“最美+評選能提高居民的家園感和參與感，另外，我們還開展了常態(tài)化的消防演練、法制講堂來提高居民安全感，開發(fā)‘賓至如歸一點通’小程序，讓業(yè)主通過下單、接單的方式辦理業(yè)務(wù)，提升獲得感。”小區(qū)黨支部書記滕家祥對記者介紹。

小區(qū)“最美+”評選現(xiàn)場

近期以來，在國賓城小區(qū)成功實施的“2·14”工作法，只是青神縣小區(qū)治理工作成效的一個縮影。青神縣委組織部相關(guān)干部介紹，為全面提升黨組織在基層治理中的引領(lǐng)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，實現(xiàn)小區(qū)共建共治共享，有效提升群眾幸福感、獲得感和安全感，青神縣進一步完善了小區(qū)黨組織架構(gòu)，進一步提升黨員在小區(qū)支部報到率，進一步強化組織保障，并不斷探索有效的小區(qū)治理模式。

消防知識講解現(xiàn)場

義診醫(yī)生講解急救知識

據(jù)了解，目前，青神縣共成立了118個小區(qū)、片區(qū)黨支部，3000余名黨員在小區(qū)支部報到，并積極參與小區(qū)治理。同時，青神縣在基層治理工作中還探索形成了華瑞國際小區(qū)“1+7”工作法、鹽關(guān)社區(qū)“四聯(lián)”工作法。