近年來,資陽市深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)市戰(zhàn)略和“技能資陽”行動(dòng),以省級(jí)人才工作先行區(qū)創(chuàng)建為契機(jī),在安岳縣四川渝成制鞋產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新設(shè)立產(chǎn)業(yè)技能人才社區(qū),探索打造集“人才引育、創(chuàng)新孵化、生活服務(wù)”為一體的開放式、多功能、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)技能人才綜合服務(wù)體,加速人才、技術(shù)、服務(wù)等各類要素協(xié)同聯(lián)動(dòng)、高效配置,為產(chǎn)業(yè)人才聚能、賦能、盡能,推動(dòng)成渝發(fā)展主軸特色產(chǎn)業(yè)人才聚集地加快建設(shè)。截至目前,產(chǎn)業(yè)技能人才社區(qū)集聚各類技能人才3.57萬名,其中高技能人才1.8萬名,四川工匠、資陽名匠等省市領(lǐng)軍型人才117名。
堅(jiān)持黨管人才,構(gòu)建統(tǒng)有力、分有序的人才工作格局
堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),完善政策、項(xiàng)目、平臺(tái)、活動(dòng)、服務(wù)“五位一體”工作體系,搭建“一核兩辦多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)”(“一核”即市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組;“兩辦”即市委人才辦和市委高端人才服務(wù)中心〈正縣級(jí)〉;“多點(diǎn)”即覆蓋三次產(chǎn)業(yè)、區(qū)域協(xié)同、科教文衛(wèi)等領(lǐng)域的35家領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位;“聯(lián)動(dòng)”即市縣〈安岳縣〉上下貫通、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng))的“雁陣”組織架構(gòu),以產(chǎn)業(yè)技能人才社區(qū)為紐帶,精準(zhǔn)鏈接社區(qū)企業(yè),統(tǒng)籌推進(jìn)人才引育用一體發(fā)展,打通政企聯(lián)動(dòng)、市縣協(xié)同“最后一米”。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,創(chuàng)新融核、融智、融合、融惠“黨建四融”工作模式,建立“雙向培養(yǎng)”制度,把技能人才培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成技能人才,提升技能人才驅(qū)動(dòng)力和企業(yè)競爭力,激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力源。
堅(jiān)持不拘一格,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才
聚焦人才“引、育、用”這篇大文章,大力實(shí)施“雁歸行動(dòng)”,探索建立“四個(gè)一”(一張清單數(shù)家底、一封家書訴衷腸、一腔關(guān)懷添暖意、一片真心共發(fā)展)工作機(jī)制,引導(dǎo)安岳籍在外人才人回鄉(xiāng)、錢回流、業(yè)回創(chuàng)。整合在資職業(yè)院校、重點(diǎn)企業(yè)資源,打造技能大師工作室、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室等平臺(tái),采取師傅帶徒弟、團(tuán)隊(duì)帶團(tuán)隊(duì)等方式培育人才,以專業(yè)與產(chǎn)業(yè)的耦合培育青年技能人才和“資陽工匠”。依托資陽發(fā)展萇睿人力資源服務(wù)有限公司,構(gòu)建市縣鄉(xiāng)村四級(jí)人力資源服務(wù)體系,創(chuàng)新“園區(qū)總部+衛(wèi)星工廠+家庭工坊”模式,延伸用才觸角到家庭,最大限度用好靈活技能人才。截至目前,建成檸檬國際科技合作基地、檸檬博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地等15個(gè)國省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái),實(shí)施部、省、市、縣科技項(xiàng)目72個(gè),獲省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)7項(xiàng),取得發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀等專利149項(xiàng),加速了人才鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同聯(lián)動(dòng),有效激發(fā)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
堅(jiān)持改革創(chuàng)新,放活重塑人才發(fā)展體制機(jī)制
注重發(fā)揮基層首創(chuàng)精神,以省級(jí)人才工作先行區(qū)創(chuàng)建為契機(jī),探索開展檸檬、鞋服產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)技能人才認(rèn)定評(píng)價(jià),對(duì)照國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置五個(gè)星級(jí)技能等級(jí),評(píng)選結(jié)果安岳通用、納入管理,享受崗位激勵(lì)、子女入學(xué)等待遇。創(chuàng)新“共享員工”模式,由人社部門指導(dǎo)、國有企業(yè)主導(dǎo),成立共享用工聯(lián)盟,保持原有雇傭關(guān)系,實(shí)施跨行業(yè)、跨企業(yè)、跨部門等調(diào)劑用工,分享“剩余”技能人才。實(shí)施“匠心行動(dòng)”,拓寬以選促評(píng)、以賽代評(píng)等評(píng)價(jià)渠道,開展杰出人才獎(jiǎng)、領(lǐng)軍人才計(jì)劃“名匠”項(xiàng)目、首席技師評(píng)選,屆制舉辦“資陽工匠杯”、制鞋等職業(yè)技能大賽,推動(dòng)各類人才在技術(shù)比武中脫穎而出。通過改革探索,有效推動(dòng)政策、資金等傾斜落地,放活特設(shè)崗位、職稱評(píng)審等11項(xiàng)體制機(jī)制,投放17個(gè)重大人才計(jì)劃(項(xiàng)目),到位各類資金2000萬元。
堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)服務(wù),營造識(shí)才愛才敬才用才良好生態(tài)
堅(jiān)持生產(chǎn)、生態(tài)、生活“三生合一”的發(fā)展理念,積極營造尊重人才、求賢若渴的社會(huì)環(huán)境,待遇適當(dāng)、保障有力的生活環(huán)境,以良好人才生態(tài)關(guān)心成就產(chǎn)業(yè)技能人才。創(chuàng)新推行“周五服務(wù)官”制度,每周相對(duì)固定一天(一般為周五),從組織、人社、經(jīng)信、市場監(jiān)管等部門,選派業(yè)務(wù)骨干到產(chǎn)業(yè)技能人才社區(qū)現(xiàn)場辦公,宣傳講解優(yōu)惠政策,溝通收集意見建議,協(xié)調(diào)解決子女入學(xué)等“關(guān)鍵小事”,為產(chǎn)業(yè)技能人才做好全方位服務(wù)保障工作。突出“家庭”氛圍營造,對(duì)產(chǎn)業(yè)技能人才社區(qū)進(jìn)行合理分區(qū)分工,設(shè)置閱讀區(qū)、心理咨詢區(qū)、技能驛站等,為讓人才輕裝上陣、心無旁騖工作。




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