自主題教育開展以來，內(nèi)江市東興區(qū)經(jīng)信和科技局結(jié)合優(yōu)化營商環(huán)境工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識，全力筑牢營商環(huán)境堡壘，助企紓困，助推全區(qū)工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

帶領(lǐng)企業(yè)赴貴州省遵義市開展“攜手‘江’來”秋季引才活動暨校園招聘    

第三方公司安全方面的專家對企業(yè)開展把脈問診安全大排查    

助推企業(yè)外部環(huán)境改善，推動園區(qū)外企業(yè)面貌改善落地落實。每月定期收集工業(yè)企業(yè)問題，建立問題臺賬，召開會商會。主題教育期間，作為牽頭單位，同椑木鎮(zhèn)相關(guān)部門幫助四川佳美食品有限公司有效解決廠區(qū)入口道路窄、進廠車輛容易擁堵、停車難等問題，牽頭與附近村落村民溝通協(xié)商，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，幫助拓寬廠區(qū)門前車輛通行道路，解決上班車輛擁堵問題，有效利用村民院落、附近場地，為企業(yè)員工解決停車問題。

為企添才，解決企業(yè)人才短缺問題。 一是“帶企引才”。篩選企業(yè)14家，優(yōu)質(zhì)崗位426個，帶領(lǐng)內(nèi)江大合創(chuàng)新園區(qū)管理有限公司、四川宏特新材料科技有限公司等3家企業(yè)，赴貴州省遵義市開展“攜手‘江’來”秋季引才活動暨校園招聘，為中醫(yī)藥大健康、軟件與信息技術(shù)服務(wù)外包、新材料制造等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供必要的人才支撐，努力營造支持人才發(fā)展、助力青年成才的良好氛圍，鼓勵在外學(xué)子回鄉(xiāng)就業(yè)，吸引更多人才來東興就業(yè)。 二是“為企育才”。積極組織企業(yè)參加“東興區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理能力提升行動”“東興區(qū)工業(yè)企業(yè)職工技能提升培訓(xùn)會”“內(nèi)江市優(yōu)秀企業(yè)家綜合提能專題培訓(xùn)班”等培訓(xùn)，培訓(xùn)人才達300余人次，進一步開拓視野、拓展思維，提升我區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平，助推中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

開展企業(yè)“把脈問診”活動，提升企業(yè)綜合管理水平。結(jié)合“優(yōu)才興東”主題月系列活動，把握正確導(dǎo)向，嚴格標準，通過競爭性談判，篩選有資質(zhì)有經(jīng)驗的公司，邀請專家深入規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展“安全把脈問診”，進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，推動人才工作質(zhì)量水平整體提升，助推工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

牽頭的“獲得電力”和“包容普惠創(chuàng)新”工作取得新進展。在“獲得電力”方面，圍繞區(qū)委區(qū)政府的目標任務(wù)，加強與東興供電及內(nèi)江供電公司的溝通聯(lián)系，建立良好工作聯(lián)系，動態(tài)掌握各指標完成情況，全面分析我區(qū)指標的短板和弱項，采取措施，彌補差距。指導(dǎo)供電公司對照獲得電力便利度、獲得電力成本、供電可靠性和電費透明度、改革創(chuàng)新與服務(wù)和市場主體感受等指標，加大辦電政策宣傳和公示力度，主動回訪服務(wù)對象，提升客戶滿意度。在“包容普惠創(chuàng)新”方面，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭辦、經(jīng)辦人員全程辦模式，召開三級指標工作會9次，督促成員單位經(jīng)辦人員對照包容普惠創(chuàng)新指標體系進行梳理研究，常態(tài)化抓好本單位、本行業(yè)營商環(huán)境工作的統(tǒng)籌推進和協(xié)調(diào)聯(lián)系。制定年度計劃并推動落實，深入實施高新技術(shù)企業(yè)倍增計劃和重點民營企業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)行動，強化企業(yè)主體地位，2023年全區(qū)擁有國家高新技術(shù)企業(yè)14家，備案科技型中小企業(yè)90家，并在省級企業(yè)技術(shù)中心和省級眾創(chuàng)空間實現(xiàn)“零突破”。

優(yōu)環(huán)境提服務(wù)，打造良好發(fā)展環(huán)境。積極爭取各級工業(yè)企業(yè)惠企資金，目前已爭取到上級資金1630萬元，用于工業(yè)企業(yè)發(fā)展。堅持區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)重點工業(yè)企業(yè)和企業(yè)“小秘書”制度，全周期為企業(yè)解決資金、政策等問題，落實各項惠企政策，今年召開“助企紓困”會商會4次，專題研究企業(yè)問題21個，幫助新明塑業(yè)解決了入園問題，幫助中諾電器、飛龍米業(yè)等與東同集團、人和公司進行產(chǎn)品對接，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品銷售問題。加強要素保障。牽頭制定《關(guān)于加強要素保障促進工業(yè)強區(qū)的實施方案》，積極與市級部門和中石油蜀南氣礦協(xié)調(diào)，增加盛云然氣公司的合同氣量，保障佳美食品等企業(yè)用氣。

堅持在一線優(yōu)服務(wù)、在基層見成效。東興區(qū)把營商環(huán)境優(yōu)化提升的效果體現(xiàn)在市場主體和人民群眾的獲得感中，跑出高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”，以實干實績檢驗主題教育的成效。